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    橡胶压延机企业从技术型到管理型的转换

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    橡胶压延机企业从技术型到管理型的转换

    * 来源 : wxhfjx.cc * 作者 : 橡胶压延机 * 发表时间 : 2019-02-11 * 浏览 : 290

     互联网给企业带来了技术的透明、管理的进步,加快了各企业之间差距的缩短。橡胶压延机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业从技术型到管理型的转换,未来的市场竞争是管理的竞争,企业要在管理上与竞争对手拉开差距。
     橡胶压延机厂家论企业从技术型到管理型的转换,当今互联网时代,企业技术进步比较容易,而管理进步就相对而言比较难,难就难在管理的变革,触及的都是人的利益。因此企业间的竞争,说穿了管理竞争。如果竞争对手是持续不断地管理进步,而我们不改进的话,就必定衰亡了。要想在市场竞争中保持活力,就要在管理上改进,首先要去除不必要的重复劳动;在监控有效的情况下,缩短流程,减少审批环节;要严格地确定流程责任制,充分调动中下层承担责任,在职权范围内正确及时决策;把不能承担责任、不敢承担责任的干部,调整到操作岗位上去;把明哲保身或技能不足的干部从管理岗位上换下来;要去除论资排辈,把责任心、能力、品德以及人际沟通能力、团队组织协调能力等作为选拔干部的导向。企业要真真实实走向科学管理,需要很长时间,需要扎扎实实建设好一个大平台。无论经济可以发展多么好,不管高铁可以多么快,如果没有管理,豆腐渣是要垮掉的,高铁是会翻到太平洋的。
     企业单靠技术壁垒取胜的时代很快就要转变成为靠管理取胜的时代。橡胶压延机厂家无锡市合丰机械设备厂认为,如果一个中小企业能够领先的,有可能占据了非常大的市场,从而将成本摊薄,并持续把成本也能控制得住,那么,这个成本并非单指产品技术成本。如果一旦控制不住市场规模,即使技术突破别人也是可以很快追上来的。